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喜盈门总经理陆天:一直在做的只有一件事——极致!

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2016-11-29     编辑:宁丰     来源:

  坚持、创意、极致……这一串词语既记录了陆天从一名记者到报社副社长,再到喜盈门副总裁的成长足迹,亦成就了喜盈门·范城在湖南市场创造的一个个奇迹。2015年上半年在市场整体表现趋冷的大环境下,长沙喜盈门通过强有力的企划营销举措、良好的售后服务以及细分渠道,实现了逆势增长。

  长沙喜盈门实现逆势增长

  2015年开始每逢双月长沙喜盈门举行一次的“两大品类全天全额免单”,再一次让长沙沸腾,这一主题活动不仅让消费者获得实实在在的优惠,而且成为营销界一个经典案例。

  这种领先湖南市场的创新,与操盘手陆天戚戚相关。不断创新,不停超越,正是陆天的工作理念。从做记者时就已在他身上烙下印记,大学毕业后,陆天做了8年记者,谈到记者这份职业对人生的影响,他说做记者让他像海绵一样可以去吸收养分。

  后来,不论是位居报社分管经营的副社长,还是成为喜盈门的副总裁,陆天一直保持着对新鲜事物的渴求与对创意的孜孜追索,而这,也让他的视野与洞见与别人不太一样。

  这种不一样,体现在喜盈门进入长沙的点滴之中。2011年喜盈门·范城落子长沙,它是中国第一个以时尚娱乐为主题的城市综合体,如今在这个商城里,时尚元素、娱乐精神随处可见。

  另外,喜盈门·范城与其他传统百货商场相比,其购物中心内儿童主题业态占比重相对较高,而且整体以体验式的商业格局为主,集儿童购物、游乐、餐饮、教育、益智与健康于一体,为儿童打造一站式体验之旅。

  在运营方面,喜盈门·范城也有许多被业界津津乐道的地方。喜盈门刚亮相时,即请来汪涵和谢娜做代言人,开业那天还抽取了10辆smart轿车。“与其到处下毛毛雨,不如局部地区下雷阵雨,集中在一个点来突破。”陆天的营销策略别具一格。

  正因如此,长沙喜盈门建材家具广场自2013年开业以来,所占家居市场份额呈逐渐扩大之势。今年上半年同样实现了逆势增长。

  未来湖南将有7~10家喜盈门门店

  回顾长沙喜盈门·范城过去几年的发展,陆天说:“现在在做的、过去在做的和将来要做的事情其实用两个字就可以解释:极致。”

  走进喜盈门·范城,负一楼、一楼、二楼是街区和百货,三楼到八楼是建材家居卖场,这在全国是首创。当时为什么想到这样一个业态设计?“过去做建材家居卖场没有餐饮,很多消费者来买建材却找不到吃饭的地方,所以我们开始做餐饮,我们现在餐饮很火。”陆天说,负一楼的儿童专区已经做到整个长沙最强了。

  今年上半年,全国规模以上建材家居卖场累计销售额稍有增长,但走势与去年同期相比整体放缓。有数据显示,今年5月以来,建材产业实现主营业务收入同比增长9.8%。这些数据预示着,在战略性调整下,家居建材行业迫切面临着新突破、新转型。

  陆天说,未来湖南区域会有7~10家喜盈门门店,在他看来,对于注重体验和服务的家居行业来说,实体店不可取代,而互联网是高速推手,实现线上线下的高效互动,才是家居行业发展的未来方向。

  小编: 您觉得喜盈门最核心的竞争力是什么?现在正在努力的方向是什么?

  陆天:喜盈门的核心,必然是人才、诚信。我们喜盈门一直在朝着百年品牌的目标稳步前进,将不断完善人才培训机制、提升服务质量。

  小编:面对楼市调整转型,喜盈门会有什么转型与调整吗?

  陆天:喜盈门已拥有19年商业专业运营经验,喜盈门的发展也趋于平稳。在经过长沙、莆田及遂宁项目的成功开发后,喜盈门着力于商业地产开发及运营,并规划着长沙、湖南乃至全国的新布局。未来湖南区域会有7~10家喜盈门门店。

  小编:您是怎样来处理工作与生活的关系?平时都有哪些爱好或解压的方式?

  陆天:只有会休息的人才会工作,我平时工作很忙,要求高效,周末一定飞回上海,珍惜与家人相处的时光。在长沙我经常和公司员工一块去踢球,对我而言,踢球更多是一种兴趣爱好,一个星期出一身汗,每周一次的足球赛已经坚持了20年没间断过。

原标题:喜盈门总经理陆天:一直在做的只有一件事——极致!

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